培 訓 須 知

　　一、培訓內容

　　(一)衛生健康系統開展政府采購與招標政策要點及實務操作

　　1.深化改革背景下政府采購制度改革的政策導向；

　　2.全面規范和加強政府采購管理及三年專項行動情況介紹；

　　3.三年專項行動操作實務及檢查案例（工作流程、前期準備、現場檢查方案）；

　　4.政府采購信息發布管理要求及公告和公示信息格式規范；

　　5.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》講解及舉例分析；

　　6.政府采購方式的準確把握及規范使用；

　　1)詳解采購方式（公開招標、邀請招標、單一來源、競爭性磋商、競爭性談判、詢價采購）；

　　2)政府采購評標程序及要點；

　　3)必須招標的情形；如何正確認識公開招標和邀請招標？

　　4)如何選擇采購方式、評審方法、定價方式？

　　7.采購文件編制的要點和案例分析；

　　8.公立醫院采購制度建立與優化要點分析；

　?。ǘ┱少徯枨蠊芾磙k法解析與實務操作

　　1.《政府采購需求管理辦法》制定的目的、內涵；

　　2.政府采購需求管理對采購人與代理機構的新要求；

　　3.確定采購需求與開展需求調查的具體要求和方法；

　　4.如何根據采購項目要求，科學合理制定采購實施計劃；

　　5.采購人如何加強風險控制，強化采購需求實現；

　　6.采購需求和采購實施計劃審查的工作要求與重點；

　?。ㄈ┬☆~、零星采購及《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》解析與實務；

　　1.框架協議采購方式適用范圍、管理原則及主體責任；

　　2.封閉式框架協議采購與開放式框架協議采購適用情形與區別；

　　3.封閉式框架協議采購選擇入圍供應商的評審規則；

　　4.框架協議采購活動的異議、投訴相關違法行為如何處理？

　?。ㄋ模┴浳锖头詹少?、信息化采購實務操作要點和案例分析

　?。ㄎ澹┽t用設備購置全過程管理與實務操作

　　1.設備購置需求如何確定？如何進行科學論證及評審？

　　2.設備（含進口設備）采購方式選擇、審批流程及重點把握及風險防范；

　　3.到貨驗收管理及付款標準制定；

　　4.醫療設備維護、維修采購與合同管理；

　?。┻\營管理視角下的醫用耗材精細化管理、計劃與采購招標；

　　1.醫用耗材管理政策重點解讀；

　　2.高值耗材（介入和植入類）的采購和管理；

　　3.耗材及檢驗試劑采購執行階段的重點把握、合同管理及驗收入庫的問題；

　　4.基于SPD供應鏈的醫用耗材全程化管理模式應用；

　?。ㄆ撸┗ǎㄐ赂臄U、裝修、拆除、修繕）項目采購招標法律適用及實務操作要點和案例分析

　?。ò耍┬l生健康系統采購環節專項審計重點及監督要點

　　1.醫院采購專項審計方法及常見審計問題及處理辦法；

　　2.政府采購審計重點疏理及典型負面清單；

　　3.財政部明令禁止作為政府采購評分項的要素；

　?。ň牛┕⑨t院采購內控建設及風險點梳理

　　1.預算編制環節、采購環節、合同簽訂及履約驗收內控風險點；

　　2.其他（詢問、質疑、采購檔案、采購信息公開）事項內控風險點；

　　二、授課專家及培訓方式

　　擬邀請國家發改委、衛健委、大型醫院及具有豐富經驗的專家、學者授課，結合經典案例和實例分析，并進行答疑和互動交流。

　　三、培訓對象

　　各省、自治區、直轄市、區、縣衛生健康委（局）及醫保局相關負責人，各醫院、疾控中心、血站等單位的采購招標、設備耗材、基建、醫學工程、藥劑、后勤總務、財務審計、紀檢監察人員、科室主任及分管領導；各地藥品、醫療器械集中采購中心；各醫用耗材、器械、藥品制造廠商等有關單位。

　　四、學習時間及相關費用

　　學習時間：共計19.5小時，分集分段在線學習，一年內可不限次數回看（播），更方便溫習回顧。

　　培訓費 A:2200元/人（含培訓、資料、場地、專家、線下學習名額費）；

　　B:按單位參加 6800元/單位，不限人數。

　　備注：各個單位根據自身實際情況選擇費用選項，統一開具增值稅專用發票或普通發票。

　　五、報名及進入學習平臺方式

　　填寫報名回執表→付款繳費→課程顧問發您邀請碼→領取激活→在線學習