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      制度搭建

      衛健系統采購管理項目咨詢

      發布時間:2021-12-23 來源:admin

        興衛醫管智庫網持續專注如何進一步提升衛健系統在采購工作方面的整體管理水平和執行能力,為全國范圍內多個衛健系統單位提供專業的培訓、咨詢、運營管理及創新服務,以建立單位內部采購全流程的依法、合規和高效體系,培養高水平管理專業人才,以及規避采購各類風險為目標,經過十年的努力,在衛健系統管理制度編制及管理體系優化領域積累了豐富的成功案例、資深的專家資源。


        衛健系統采購管理項目咨詢

        采購管理項目咨詢是指通過采購管理方面的專家(團隊)對醫療機構的采購管理制度進行診斷把脈、找出問題,為其搭建采購管理制度或出具提升改進報告的智慧型服務工作。


        【采購管理項目咨詢價值

        幫助客戶規范采購行為,完善采購管理制度,預防采購與招標過程中違規、違紀及腐敗問題的發生,提高資金使用效益,維護客戶利益,促進其各項事業全面發展。

        >幫助客戶建立適宜的采購管理組織機構,做好采購全流程的部門與崗位職責設置,保障科學合理的分工協作;

        >明確依法必須招標工程項目及政府采購項目范圍,嚴格招標操作流程及標準,確保招標全過程的合法性;

        >為客戶設置合理的自主招標項目范圍,并制定清晰的操作流程及標準,確保自主招標的合規與高效;

        >幫助客戶建立依法合規的設備類(含進口設備)采購的審批程序與操作流程要求;

        >幫助客戶細化日常零星采購的各種非招標采購方式的操作流程及要求;

        >為客戶建立有效的監督體系,設計科學嚴謹的采購管控措施,確保重點環節管控工作到位且不遺漏,設立快速糾偏糾錯及懲罰機制;

        >幫助客戶建立供應商管理制度,確保企業對供應環節的高效把控;

        >為客戶建立應急采購管理制度,為應急快速采購工作設置操作路徑及要求;

        >對客戶相關人員進行精準培訓,提高采購工作人員的采購專業技能;

        >針對采購管理工作中的痛點難點,幫助客戶找出解決方案。


         【采購管理項目咨詢服務內容

        采購管理項目咨詢服務,按照服務內容不同,可分為7種類型,如下圖所示:

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       ?。?)制度搭建-體系制度,是指將醫療機構的采購管理制度成體系進行設計,形成制度框架的橫向分類與縱向分級,并提交各項制度編制成果的咨詢服務工作。譬如:第一級為總綱制度,相當于醫療機構采購管理憲法,明確采購管理的體制機制、組織設置、職能職責、運行模式等。第二級為專業采購管理制度,從采購管理的各相關方面制定相應的管理辦法。

       ?。?)制度搭建-總制度是指將醫療機構的采購管理內容都集中編寫在一個制度中,在這個制度中對醫療機構采購管理的各方面都規定了程序與流程要求的咨詢服務工作。譬如:2020版民法典的編制原則。

       ?。?)診斷與提升研究報告是指對醫療機構的采購管理制度進行診斷把脈,識別出風險點、解決現有問題和困惑,通過編寫提升報告的形式對其采購管理制度提出改進建議的咨詢服務工作。

       ?。?)制度論證是指醫療機構為了規避合法合規風險、同時保障運作效率,希望委托專家對自身編寫的采購管理制度進行論證,再根據專家論證報告進行修改提升的咨詢服務工作。

       ?。?)制度審核是指醫療機構通過委托專家對自身編寫的采購管理制度進行審核,將不合法合規、影響效率及其它風險點內容進行標注并提供修改建議的咨詢服務工作。

       ?。?)日常咨詢服務是指醫療機構與研究院簽訂一定期限的采購管理日常咨詢服務合同,在合同期內可隨時向合同約定服務專家請教采購管理日常問題的咨詢服務工作。

       ?。?)項目咨詢服務是指醫療機構針對某一大型或特殊采購項目,聘請專家對本項目采購全過程進行診斷把脈,以規避項目采購風險的咨詢服務工作。

       


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